四川登满演艺经纪有限公司总经理何登满 |
主持人:搜狐的网友大家好!欢迎走进今天的搜狐成都访谈间,今天来到我们搜狐成都访谈间的是四川登满演艺经纪有限公司总经理何登满先生,您好!
何登满:您好!
主持人:作为成都本土演艺经纪公司,你也是四川省第一位取得演艺资格证的经纪人,先介绍一下目前公司的一些发展的情况?
立足于推广本土文化
何登满:我们作为省文化厅注册的第一个经纪公司,从成立到现在,整个发展还是朝既定的方针在走。
主持人:我知道何先生也是第一位提出在成都做“周末音乐会”这个概念的。
何登满:对。
主持人:当初是怎么想到要提出这么一个概念呢,出发点在哪里?
何登满:当时最早的周末音乐会叫“锦城周末音乐会”。当时我在锦城艺术宫做策划,因为四川音乐学院没有自己的演出场所,很多大学生到毕业都没有上过舞台展示。06年的时候整个成都的演出市场演出都很少,所以锦城艺术宫的场地就比较闲置,我当时想到这么一个点子,锦城艺术宫场地闲置,我们艺术学院的学生需要展示,我觉得这里面有一个结合点,而且大众文化也得到普及。
当时叫“锦城周末音乐会”,首唱是谭维维,音乐学院每一个系很多的学生,基本上我是一个季度的节目单就出来了,比如说什么经典音乐会,二胡,我哪里有这么多资源呢?就是音乐学院源源不断的提供。一直做到2006年,当时没有企业支撑,锦城艺术宫演出活动增多,我觉得音乐会已经完成了它的使命了,最后市场起来了。现在我们公司和成都演艺集团,四川交响乐团合作又在开始做周末音乐会,绝对是每周都要做。我们希望把它做成品牌来打造。
主持人:还是立足于本土打造?
何登满:还是本土,当初做十元周末音乐会,很多老百姓走到我们这儿来看,其实是有这种市场,关键是票价一高了,很多老百姓就接受不了,承受不了。我们觉得一个市场一个地方需要有高中低的,比如说普通老百姓觉得十元也可以听一下高雅艺术,我们觉得也应该给他们一个平台,我觉得我们现在要做的是这个工作。作为我们公司来说,我们目前更希望的是社会效益的东西。
主持人:刚刚谈到,让更多的老百姓欣赏高雅艺术,从4月17号的周末音乐会的票价是不是老百姓所能接受的?
何登满:我们是每周都要做,票价是非常低,就几十块钱一张门票。这种票价是老百姓绝对能够接受的,而且这个活动的定位是纯高雅艺术,各种不同形式的音乐会,比如说教你如何欣赏交响乐,室内乐,还有其他一些音乐会,形式比较多,把每周都有一场音乐会这种模式固定下来。
主持人:你刚刚谈到是纯高雅艺术的音乐会。
何登满:对。
主持人:表演的形式上和切入点会不会有所改变,偏向老百姓接受的范围?
何登满:肯定,我们在整个节目的设置、编排,在选择项目的时候我们基本上要贴近老百姓,让老百姓觉得这次听了以后还想下一次,是这种概念。要不断的通过他们以点带面,让更多的市民,更多的老百姓更多的关注,走进我们的活动。同时我们会找一些结合点,其实这就是一个大众化的舞台,是我们市民的舞台,我们不仅仅是某一个交响乐或者是歌舞团来参与我们的活动,我们是让更多的社会团体,群众团体都来关注,这样我们才可以做到,这就是我们本土老百姓自己的舞台。我们的终极目标是,无论是专业演员,社会业余团体,包括我们的培训活动,少年宫,乃至幼儿园的小朋友,到时候都有机会参与,是一个全民的参与性的,全民关注。
主持人:有没有考虑过在成都本土的艺术形式上,比如说川剧做一些结合?
何登满:肯定要,我们都会找一些结合点,怎么样和我们其他的艺术形式进行一些联姻和嫁接,这个我们要做一些探索。作为一个经纪公司,我觉得这是一种责任,有一种义务把本土的东西推广出去。最近我们公司正在打造四川演出网,我们要把四川的一些特色节目、特色舞蹈,一些民间的艺术都推出国门,走向世界。我们想在网上把四川的演出信息,巴蜀艺术展现出来。
带动二级城市文化产业的发展
主持人:登满演艺经纪公司在过去一两年的时间,把演出场地都放在了四川的一些二级城市?
何登满:对。
主持人:你当初为什么会选择在四川的一些二级城市做演出活动?
何登满:有一些城市,硬件设施不错,但是缺的是什么呢?缺的是在运作上,或者是演出的信息方面不是很畅通,诸多因素导致演出市场相对滞后。作为经纪公司有义务去带动二级城市繁荣、活跃起来。而且事实收到了很好的效果,资源得到整合。要把二级城市带动起来,其实是一个大家协同作战的问题。为什么要考虑做二级市场,比如同样一个项目,介入成都我只做一场,如果说介入二级城市,五个二级城市就可以做五场,这样成本可以降低,第二个二级城市也是市场,也需要这种货源,我们就要抓紧这种货源去做,这样子的话,无论是市场运作,繁荣市场,都是一个双赢。
主持人:进军二级城市有没有所担心呢,比如消费水平?
何登满:我其实也不担心,我们为其量身打造的这种产品,引进的这种产品,我们是慢慢的循序渐进,从低到高培育市场。从二级市场来看,成都有这么多艺术院团,有这么多艺术院校,也有很多优秀的文化项目,在二级城市的消费应该是没有问题的,成本不是很高,加上现在本土很多的艺人的艺德非常高,哪怕到二级城市演出,也一样扶持,费用也非常的低,能够让他们消费的起,我们也拼命的降低成本。
主持人:以后还是会把公司发展的重点放在二级城市?
何登满:对,因为二级城市是需要带动,我们有这种丰富的资源,这种运作手段,我完全有能力和我的同行,和二级城市的同行一起联手。这个做起来应该是比较简单,因为二级城市有这种需求,我们就拿成都来说,2000年的时候,成都的市场跟现在比,现在也是一个飞跃。那时候的成都市场卖100、200的票价都觉得贵,现在的票价都是1000、2000,这都有一个过程。我们现在涉足二级城市,都是走在前面,这都是我的客户,我的网络。四川不仅仅只有成都,所以二级城市也是我们开发的一个方向,只要有场地的地方,有剧场的地方都要开发。
主持人:07年成都演艺市场是很繁荣,08年由于地震的原因,很多演出计划都有所推迟和取消。现在您觉得成都或是四川的演艺市场有没有有所恢复?
何登满:总的来说,还是不错。但是或多或少由于整个大环境的原因,还是有所影响。但是这种不会影响到根本,对演出的市场来说波及不会很大,最终还是文化项目本身对观众有没有吸引力,对这个产品有没有需求,这个最重要。这对我们做文化产业的人来说,在选项目这方面能把握的好的话应该没有多大的影响。
主持人:好的,今天很感谢何先生作客搜狐成都访谈间。